home

whatsapp image 2023-08-02 at 22.50.50.jpeg

نحن اكاديمية احلام للكوتشينج وتطوير نسختك الجديدة من خلال

التدريب، والعلاج، والاستشارة، والإرشاد وتقديم الدعم والمساعدة في تحديد الاهداف الشخصية والعملية وتحقيقها بخطوات ثابتة سهلة نسعى لتوطيد الثقة في الفرد والمجتمع لتجاوز السلبيات بطرق ايجابية وتعزيز التواصل الفعال وتطوير علاقات اقوى وتعليم كيفية التعامل مع ضغوطات الحياة وتقبل العثرات والاحباطات بشكل لايحطمه تماما وذلك بتوفير

الحماية والامان

نتطلع الى الصدارة في مجال الكوتشينج لتطوير الاعمال وتطوير الذات بما يتناسب مع رؤية 2030

تقديم الخبرات والمهارات والمعرفة في مجال الموارد البشرية عامة والكوتشنج خاصة وفق المعايير المهنية والاحترافية للاتحاد الدولي

للكوتشنج وذلك عن طريق الاستشارات والتدريب ونستهدف كافة شرائح المجتمع وذلك باستخدام الاستراتيجيات والنماذج وفق أحدث الوسائل والتقنيات بجودة عالية مع سرعة في الانجاز بكل سرية

الكوتشينج هو احدث ادوات تطوير الذات وتحويل كل ماهو كامن الى مهارة او انجاز ,تمكين

الافراد من اكتشاف مهاراتهم وتنميتها ,عملية تطوير الفرد لمساعدته على تحقيق اهدافه على المستوى الشخصي او المهني
عمل تشاركي منهجي بين الكوتش والعميل موجه نحو الحلول والنتائج

اهداف شخصية ( التخلص من العادات غير المفيدة وتكوين عادات أخرى مفيدة، تحقيق أهدافأاا علمية أو أكاديمية، الاستقرار النفسي، الإقبال على العمل،…)

أهداف متعلقة بالعمل ( إنشاء وإنجاح مشروع أو شركة، تطوير الأداء في العمل، رفع الكفاءة الإنتاجية، …)

أهداف متعلقة بالعلاقات ( الأسرية، الزوجية، الاجتماعية، المهنية،…)

أهداف صحية أو رياضية ( بلوغ الوزن المثالي، الإقلاع عن التدخين، التخلص من عادات

( الأكل الضارة وتكوين عادات صحية، رفع الكفاءة الرياضية

اهداف متعلقة بالمجموعات ( تكوين فِرَق العمل، تحقيق التنسيق والتناغم بين أفراد المنظومة، رفع كفاءة المجموعة ككل،…)

نشر المعرفة

الالهام
التميز
التفكير
الصدق والامانة
السرية التامة
التعاون والعمل بروح واحدة
استثمار طاقات ابناء المستقبل
تحمل المسؤلية
نشر العدالة والنظام
تقدير الذات
الالتزام المهني

العمل الجاد
نشر الوعي لخدمة الوطن ومواطنيه

الكفاءة العالية والدقة

لعملية الكوتشينج مبادئ وقواعد في غاية الاهمية لابد من ممارس الكوتشينج ان يضعها بعين الاعتبار لضمان

المسار الصحيحة لعملية الكوتشينج

حيث يختار الادوات والاختبارات التي يستخدمهاويطبقها خلال عملية الكوتشينج والتي من شأنها اعطاء الكوتش صورة شاملة وعميقة عن العميل لمساعدته في الحصول الى هدفه الذي يسعى لتحقيقه

نلجأ الى جلسات الكوتشينج عندما نريد تحديد هدف او كتابة خطة او رفع اداء معنوي او نفسي او عملي ايضا عند قلة الوعي بالذات وعند الاصطدام بالتحديات وعند الرغبة بااتخاذ قرار اخيرا عند تسريع النتائج

المهنة الأولى: التدريب (Training)

التدريب هو عملية “تنمية مهارة”، وعادة ما يُقدم في شكل دورات. فعلى سبيل المثال، هناك تدريب مهني كالتدريب على المهام الوظيفية أو الفنية، وهناك تدريب أسري كدورات التربية والتعاون الأسري، وغير ذلك. فالخاصية الأبرز في التدريب هو تطوير مهارة ما، حيث يقوم المدرب بمساعدة المتدرب على تنمية تلك المهارة من خلال التعليم والممارسة العملية وغير ذلك من الوسائل التدريبية المعروفة. أما الكوتشينج فلا يعتمد على التعليم، وهذا أحد الفروق بينه وبين التدريب

المهنة الثانية: العلاج (Therapy/Counseling)

العلاج هو عملية تركز على المشكلة بغرض حلها. فعلى سبيل المثال، يتعرف المعالج على المشكلة التي يعاني منها الشخص من خلال الأعراض وتشيخصها، ويهدف للوصول إلى حل يعود بالشخص إلى حالته العادية. أما الكوتشينج فلا يُركز على المشكلة، وهذا أحد الفروق بينه وبين العلاج

المهنة الثالثة: الاستشارة (Consulting)

يقوم الاستشاري بمساعدة الآخرين من خلال خبرته في مجال معين. فالاستشاري الهندسي لديه خبرات يقدمها، والاستشاري المالي لديه خبرات يساعد الآخرين بها. فالعمود الأساسي للاستشاري هو الخبرة في مجال أو موضوع ما. أما الكوتشينج فلا يعتمد على الخبرة في المجال، بل ولا حتى المعرفة السابقة به

المهنة الرابعة: الإرشاد (Mentoring)

أما الإرشاد ففي الغالب ما يعتمد على الأقدمية في مكان أو منظومة ما. تكون العلاقة بين المرشد (Mentor) والمسترشد (Protégé) علاقة المعلم بالتلميذ، أو الأستاذ بالتابع، فيوجهه وينصحه بالطريق الذي عليه أن يسلكه لكي يتقدم في وظيفته أو عمله أو غير ذلك. فالإرشاد أيضاً يعتمد على الخبرة، لكن الفرق بينه وبين الاستشارة أن الخبرة هنا والنصيحة تتعلق بالشخص السائل، في حين إن خبرة ونصيحة الاستشاري تتعلق بمهمة أو موضع معين. وهذا أيضاً ليس هو الكوتشينج، لأن الكوتش لا يُخبر العميل بما يفعل

أما الكوتشينج (Coaching)

الكوتشينج عبارة عن حوار، لكنه ليس مجرد دردشة، بل هو حوار من نوع خاص جداً. في حوار الكوتشينج لا يقوم الكوتش بإعطاء نصائح، ولا يخبر بخبراته، ولا يعالج “الأمراض”، ولا يُركز على المشكلات. الكوتشينج عبارة عن عملية تسهيل الوصول إلى الهدف من خلال الأسئلة وإعطاء التغذية الراجعة (feedback) بطريقة خاصة جداً تغوص في قلب الهدف، كل هذا من خلال إجابات العميل نفسه من غير تدخل بمعلومات ولا اقتراحات من الكوتش

يمثل الكوتش مرآة حقيقية للعميل. فهو يعطيه تغذية راجعة لما يقوله، ولما يصدر منه، وهذه في ذاتها قيمة لا تقدر بمال، بل إن الكثير من رؤساء مجالس الإدارات والهيئات العليا يقومون بتعيين الكوتش بمبالغ كبيرة جداً فقط لأجل هذه الوظيفة؛ لأن أكثر الناس لا يسمع ما يقوله ولا يرى ما يصدر منه أثناء كلامه أو تصرفه، فمن خلال المرآة التي يكونها الكوتش يتنبه العميل إلى نقاط قوته وإلى ما يحتاج إلى تغيير في سلوكياته، وكلامه، وأسلوبه. ولكن هنا نقطة غاية في الأهمية: دور المرآة هو فقط أن تعكس ما يظهر أمامها، وهذا هو ما يفعله الكوتش في هذه العملية، فهو لا يقول رأيه، ولا يحكم على أفعال أو أقوال العميل، وإنما فقط يريه إياها كما هي، وهو ما يضع العميل في مواجهة لحقيقة أقواله وأفعاله من غير تدخل خارجي ولا آراء قد لا يقتنع بها، وهذه هي أهمية إتقان فن إعطاء التغذية الراجعة.

جلسات كوتشينج فردية تمنحك الثقة في اتخاذ قراراتك ومعرفة نفسك وتحديد اهدافك وتنظيم افكارك و اختيار اهدافك وتحقيقها على ارض الواقع تحديد اولوياتك ومهامك و اكتشاف نقاط قوتك وضعفك ودعمك نفسيا وفكريا واعادتك للتوازن الحياتي السليم .

جلسات كوتشينج عملي قيادي فردي وجماعي تساعد في زيادة ابداعك ودخلك , تطوير فريق العمل , تطويروزيادة انتاجية العمل , عمل خطة تطويرية عملية تساعد الموظفين والمدراء على الوصول لهدف مشترك ونجاح المشروع .

تقديم إستشارات فردية وعملية